農歷正月初五，春節假期還未結束，洽興包裝工業（中國）有限公司生產技術部的張勇就從蘇北老家返回昆山，投入到公司化妝品包裝容器注塑自動化設備的升級改造中。

　　1月30日，記者見到這位身著工裝、戴著黑框眼鏡的技改經理時，他剛剛結束對10臺自動化設備的排查，從生產車間走出來?！懊恐芤煌?點到9點，是我們技術團隊的‘走線’時間，”張勇從繁忙中短暫放松下來，“就是去生產現場摸排，看看哪些環節和工藝能夠用自動化來代替人力操作?！?/p>

　　在昆山經濟技術開發區，不少企業都像洽興包裝公司一樣開足馬力加快生產，搶進度、趕訂單、拓市場。昆山市1月28日召開“新春第一會”，強調要讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創在昆山率先成勢、蔚然成風。從自費開發艱難起步到開創在縣級市設立國家級開發區的先河，一個“敢”字凝聚了昆山人勇往直前、苦干實干的奮斗史，也是開局之年開拓進取謀發展的動力源。

　　張勇所在的洽興包裝公司是昆山開發區一家化妝品包裝容器企業，產品不僅供應國內市場，還外銷歐洲、美國、日本等國家和地區，客戶包括歐萊雅(LOreal)、雅詩蘭黛(ELC)、資生堂(Shiseido)等眾多國際知名品牌，近兩年來公司業績持續逆勢上漲。

　　在以往認知里，化妝品包裝容器屬于勞動密集型產業，但隨著近年來美妝行業的迅速發展，化妝產品更新迭代速度加快，市場競爭越發激烈，傳統的生產模式已無法滿足智能制造的需求。在組裝環節引進自動化，是洽興包裝謀求轉型升級的一個突破口。

　　“關鍵在敢于轉變觀念，要改變化妝品注塑只能依靠人力的固有思維，在每一個工藝段去尋找自動化的可能性?！睆堄赂嬖V記者，去年10月，他帶領團隊實現了由人工上料到機器上料的創新，找到了一套自動化解決方案，為整個生產鏈自動化的改善開辟出一條新路?！拔磥?，我們將致力于實現注塑成型無人化、柔性組裝自動化、機器換人自動化等，逐步完成自動化生產的蛻變，不斷提高產品在全球市場的競爭力?！?/p>

　　“敢”的作為里，既要有主動求變、突破自我的果敢，也離不開不懼挑戰、迎難而上的勇氣。

　　正月初六，一道難題擺在了昆山國顯光電有限公司OLED中心總經理助理孫飛的面前。生產線上，一臺蒸鍍機亮起黃燈，這意味著OLED顯示屏生產中的關鍵設備出了問題。一輪輪排查后，故障指向一個最為復雜的零部件。

　　“設備廠商的維修人員因為休假無法及時趕到，我們又從未遇到過這種情況，當時對于要不要自己動手拆掉零部件維修有些猶豫?！睂O飛說。

　　不拆，設備宕機，影響正常生產；拆了，能不能再裝回去都是未知數。多次評估后，技術團隊決定“拼一把”，奮戰兩個通宵后，故障終于解決。這次“意外”，也倒逼企業不斷提升自主維修的能力。

　　“設備穩定性對OLED產業來說至關重要，一臺設備出問題會導致整條產業鏈的停產。這次故障的排除促使我們擺脫以往對設備廠商的依賴，不斷提高自主維修和研發的能力，加快對生產線升級改造?！睂O飛說，今年要在滿產的基礎上，把產能再提升10%。

　　企業敢拼敢闖，離不開干部的敢作敢為。昆山經濟技術開發區紀工委監察工委將服務發展第一要務與履行監督第一職責緊密結合，依托“一月一監督，一督一報告”專項監督體系，實施“監督護航”工程，重點開展“賦能促新”激勵保障新興產業發展行動，通過廉潔風險報備、容錯糾錯、澄清正名等機制，促進形成干事創業良好氛圍，對全區重大產業項目建設情況點對點、全覆蓋式監督，同步推進權力運行監督和項目建設服務，用好“監督一點通”營商環境監督平臺和企業廉勤監督員隊伍，推動解決企業反映問題。在有力有效監督推動下，一項項扶持政策落實落地，一個個企業關注的難題被化解。

　　據了解，在去年投資減弱、出口減緩、財政減收等多重壓力下，昆山落實組合式稅費支持政策，累計為企業減負超190億元，并及時出臺12項穩外貿重點舉措，推出“促發展10條”“服務業27條”等惠企措施，解決企業訴求3000余項，助力企業應對多輪疫情沖擊，最終用10個月的時間拼搶出全年的目標進度，完成地區生產總值5006.7億元，成為全國首個GDP突破5000億元的縣級市。

　　“開局之年新起點，我們將繼續找準服務保障大局的著力點，不斷提振上下敢為、敢闖的信心，激發敢干、敢首創的活力，為打造中國式現代化的縣域示范提供堅強保障?！崩ド浇洕夹g開發區紀工委監察工委有關負責同志說。（中央紀委國家監委網站 侯顆 自江蘇昆山報道）