為充分發揮村監會監督職能，精準發現和糾治發生在群眾身邊的腐敗問題和不正之風，吳忠市利通區紀委監委多措并舉切實發揮村務監督委員會“最后一公里”監督作用。

　　優化人員結構，強化隊伍建設。統籌考慮村干部配備和鄉村振興工作需要，及時對年齡偏大、知識層次偏低、未有效履職等19人作出調整，進一步優化村監會成員結構。印發《利通區村監會“五化”建設標準》《利通區村（社區）紀檢委員、村（居）監會成員“五大員”職責》，按照“八有五統一”標準，12個鄉鎮規范建設村監會標準化陣地69個，確保村監會管理有組織、辦公有場所、對外有牌子、工作有制度，破解了群眾找村監會反映問題有顧慮、難開口等問題。

　　強化日常培訓，提高履職能力。通過鄉鎮周例會、村監會月例會、鄉鎮紀委季培訓、利通區紀委年培訓的“周、月、季、年”全年度階梯化培訓，累計培訓村監會成員及村干部1260余人次，幫助指導村監會成員掌握政策、轉換角色，不斷提升基層監督能力和治理成效。村監會成員在村級“三資”管理、小微權力“監督一點通”平臺運行、村集體經濟建設、項目實施監督、解決群眾關心的實際問題等方面發揮了重要作用，有力促進了農村黨風廉政建設，維護了農村社會和諧穩定。

　　規范監管考核，壓緊壓實責任。印發《利通區村（居）務監督委員會管理辦法（試行）》《利通區村監會成員（紀檢委員）專業化績效考核辦法》，制定村監會成員13條負面考核清單，為村監會成員履職劃出紅線。組織106個行政村村監會開展年度述職考核。對村監會成員進行2次集中聯審，對318名村監會成員全覆蓋進行廉政檔案電子信息化管理，及時排查化解廉潔風險。（利通區紀委監委　馬紅花　王立萍）